Delavnice in posveti: Finančno poslovanje podjetij in naloge ter odgovornost poslovodstev ter nadzornih svetov

Vsebina delavnic pokriva naslednja področja:

  1. Finance in finančno poslovanje podjetij: Finančna funkcija; Domet in cilji finančne funkcije; Organizacija finančne funkcije; Usklajenost finančne funkcije s strategijo podjetja in ostalimi poslovnimi funkcijami.
  2. Zakonski okviri finančnega poslovanja (ZGD, ZFPPIPP, OZ).
  3. Pravila poslovnofinančne stroke: Kodeks poslovnofinančnih načel; Kodeks poklicne etike poslovnega finančnika.
  4. Zakonske zahteve glede finančnega poslovanja: Stanje podjetja – plačilna sposobnost; Ravnanje poslovodstva (vrsta in obseg); Način ravnanja poslovodstva (profesionalna skrbnost poslovnofinančne stroke).
  5. Temeljne obveznosti poslovodstva.
  6. Upravljanje likvidnostnih tveganj; Zagotavljanje kapitalske ustreznosti: Kreditno, tržno in operativno tveganje.
  7. Profesionalna skrbnost; Dober in skrben gospodar.
  8. Kratkoročna in dolgoročna plačilna sposobnost: Kapitalska ustreznost; Dolgoročni viri financiranja; Načelo likvidnega poslovanja; Načelo solventnega poslovanja; Načelo kapitalske ustreznosti.
  9. Načini zagotavljanja kratkoročne in dolgoročne plačilne sposobnosti: Dolgoročno in kratkoročno finančno načrtovanje, spremljanje in analiziranje; Gospodarjenje z naložbami in obveznostmi; Dolgoročno in kratkoročno (de)investiranje in (de)financiranje; Redno spremljanje likvidnosti; Upravljanje tveganj.
  10. Kapitalska ustreznost:Obseg kapitala; Optimalni obseg kapitala; Dejanski obseg kapitala; Obratni kapital; Dejanski obseg obratnega kapitala; Rezerva obratnega kapitala; Potrebni obseg obratnega kapitala; Ustrezna struktura kapitala; Ukrepi za zagotavljanje kapitalske ustreznosti.
  11. Investiranje:Dolgoročno investiranje;Kratkoročno investiranje; Načela investiranja, načrtovanje in sodila.
  12. Financiranje dolgoročnih in kratkoročnih investicij: Dolgoročno financiranje;Kratkoročno financiranje; Načela financiranja; Viri financiranja; Načrtovanje financiranja; Sodila financiranja.
  13. Povečevanje vrednosti lastniškega kapitala: Cilji imetnikov lastniškega kapitala; Donosnost poslovanja; Rast poslovanja; Točka preloma; Poslovni vzvod; Finančni vzvod; Stroški financiranja; Strategija povečevanja vrednosti podjetja.
  14. Upravljanje likvidnostnih tveganj: Zagotavljanje kapitalske ustreznosti; Kreditno, tržno, operativno tveganje; Načrt in ukrepi obvladovanja tveganj.
  15. Kodeks poslovnofinančnih načel: Poslovnofinančna načela in standardi; Osnovni pojmi; Področja finančnega odločanja; Logika finančnega odločanja; Organizacija finančne funkcije.
  16. Odškodninska odgovornost: Vrste in obseg ter predpostavke odškodninske odgovornosti; Profesionalna skrbnost poslovnofinančne stroke; Obligacija prizadevanja; Razbremenitev odškodninske odgovornosti; Sodna praksa.
  17. Narava, obsežnost in zaznavanje poslovno-finančnih težav in tveganj po ZFPPIPP.
  18. Grozeča insolventnost, insolventnost in finančno poslovanje.

Namen delavnic in posvetov (finančni coaching) je v tem, da v manjših skupinah zagotovimo odprto komunikacijo s predavateljem in reševanje konkretnih primerov (po možnosti iz vašega podjetja – »case study«) in s tem poglobljeno razumevanje problematike ter boljšo pretočnost zakonskih in teoretičnih izhodišč v praktično uporabo.

Tematika delavnic in posvetov je lahko zastavljena široko in pokriva celotno problematiko finančnega poslovanja (v tem primeru predlagamo daljše trajanje), lahko pa je ciljno usmerjena v določena področja, ki so z vašega vidika bolj pomembna. O tem se predhodno dogovorimo.

Dnevno trajanje delavnic je 5 pedagoških ur (45 minut) s 15 minutnim premorom. Glede na obseg problematike in globino obravnave pa predlagamo 1, 2 ali 3 dnevne delavnice oziroma posvete.

Optimalna lokacija delavnic in posvetov je tista, ki bo za vas najprimernejša in bo omogočala nemoteno delo. Predlagamo:

  • vašo sejno sobo ali kak drug primeren prostor na lokaciji vašega podjetja;
  • hotel v Bohinju, kjer lahko, ob seznanjanju s tematiko finančnega poslovanja, izvedete tudi program team-buildinga;
  • lokacijo po vaši izbiri

Zaradi zagotovitve interaktivnosti je število udeležencev delavnic in posvetov omejeno. Udeleženci so praviloma iz enega podjetja – direktorji, lastniki, člani nadzornih svetov, vodje prodaje, nabave, proizvodnje, financ.

Na osnovi predhodno podanih podatkov v zvezi s finančnim poslovanjem vašega podjetja, bomo delavnico ali posvet pripravili tako, da bomo lahko skupaj proučili problematiko, vezano konkretno na vaše podjetje.

Imate dodatna vprašanja? Vas zanima več?

Pišite nam, pokličite nas in potrudili se bomo najti ustrezne odgovore.

Povprašajte za ponudbo.