Svetovanje in analize pri odločanju o smotrnosti in izvedljivosti postopka preventivnega prestrukturiranja

Obstaja znatna verjetnost, da v roku enega leta vaše podjetje postane insolventno, a je insolventnost mogoče preprečiti s prestrukturiranjem finančnih obveznosti podjetja. Ocenjujete, da bi bila večina finančnih upnikov pripravljena na dogovor o spremembi finančnih terjatev.

  • Nimate izkušenj s sodnimi postopki finančnega prestrukturiranja?
  • Ne znate oceniti stroškov sanacije finančnega položaja?
  • Ne poznate niti postopkov niti tega, katere dokumente je potrebno predložiti in na kakšen način jih pripraviti?
  • Niste prepričani, če je postopek preventivnega prestrukturiranja primeren ukrep finančnega prestrukturiranja za vaše podjetje?
  • Kakšne so alternativne možne rešitve nastale situacije?
  • Želite, da vam svetujemo pri odločitvi o smotrnosti in izvedljivosti postopka preventivnega prestrukturiranja?

Ker imamo s finančnim prestrukturiranjem in insolvenčnimi sodnimi postopki bogate izkušnje, smo pravi naslov za svetovanje in analize o postopku preventivnega prestrukturiranja.

Namen svetovanja in analiz je, da poslovodstvu pomagamo sprejeti optimalne odločitve glede postopka preventivnega prestrukturiranja, predvsem glede vprašanj o smotrnosti in izvedljivosti postopka.

Analiza je namenjena podjetjem, ki predvidevajo, da bo v roku enega leta nastopilo stanje insolventnosti in se spogledujejo s postopkom preventivnega prestrukturiranja finančnih terjatev upnikov kot ukrepom za preprečitev nastanka insolventnosti.

Vsebina analize  je prilagojena posebnostim konkretnega podjetja, načeloma pa pokriva vsaj naslednja ključna področja:

  1. Analiza grozeče insolventnosti in njenih vzrokov
  2. Analiza potrebnih učinkov preventivnega prestrukturiranja za preprečitev  insolventnosti
  3. Analiza možnih ukrepov  v postopku preventivnega prestrukturiranja
  4. Analiza faktorjev izvedljivosti postopka preventivnega prestrukturiranja
  5. Analiza alternativnih možnosti za preprečitev  insolventnosti

Način dela. Skupaj definiramo namen in cilje analize, izdelamo vprašalnik za nabor podatkov, ki jih v podjetju pripravite, nato pa skozi nekaj intervjujev razčistimo morebitne nejasnosti. Na koncu pripravimo Poročilo o analizi, ki vam ga tudi predstavimo. Na vašo željo pa lahko poteka taka analiza tudi v obliki razgovora oziroma svetovanja.

Glede na obseg problematike lahko priprava take analize traja od 5 do 10 dni po prejemu zahtevanih podatkov.

Pišite nam, pokličite nas, povprašajte za ponudbo.